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[远征]论胜败还看心理素质

　　远征军对日军作战从初期失利到后期绝地反攻打的都很惨。尤其是松山战役，我们已经有了绝对优势，最后仍然以伤亡8000于人才取得胜利。日军在此兵力为一个守备队，指挥官是金光惠次郎少佐，全军1400人左右，是步炮混成部队。松山地势和工事堪称经典，这一点必须承认。这里我想谈的不是这一战役的战术而是作战部队的心理素质。

　　松山战场我以取得绝对优势，制空权及重炮我并不缺乏，在火力上是日军所不及的。可是就是在这样的劣势中日军仍然能坚持4个月确不得不让人佩服，虽然我不愿意这样讲。当时日军的火力并不强，只不过是占了地利和工事的坚固。在我空地轮番轰炸明知败局已定仍然拼死作战，最后主阵地被我攻克仅跑了一人其余全部战死来看，日军的心理素质的确值得学习。

　　类似的战例我们可以找很多，比如朝鲜战争我上甘岭部队就是很好的证明。可见，决定战争胜利与否不仅要看战略和武器装备，部队士兵的心理素质强弱也是极为重要的。缅甸战役英军装备和战斗能力未必比日军差，如果动员好士气上来，胜负真还是个未知数。法国是个强国也是因为对战争产生悲观的预测，导致的全局的崩溃。由此可见，心理素质不仅对个人有效，对国家的影响也是深远的。

　　松山战役对我指挥员的考验也充分反映了心理素质问题。初期作战失利71军军长在压力面前未能冷静分析战地态势，不顾一切的以添油战术蛮干，造成我军大量伤亡。而李弥吃了苦头以后确找到了克敌法宝，虽然有点慢但是有效，最终战胜了人家。在现代战争中这一点更为重要。切忌狂妄自大，否则当现实与想象发生根本性变化时，巨大的心理落差会导致整个局势的崩溃。

　　松山战役给我们另一个教训是，在战役中如何想方设法来瓦解敌人的士气，达到我作战目的减少伤亡。个人认为持续不断的猛烈火力打击是必须的，在伊拉克和南斯拉夫战争中，美国的空中打击无尽无休对所在地人民产生的心理压力十分巨大。其地面部队根本没有打一个像样的战斗战争已经结束了。当然还有很多更好的方法值得研究。抛砖引玉之文，欢迎拍砖。

[[i] 本帖最后由 阿曼达 于 2009-4-2 13:56 编辑 [/i]]

准确的说,那个不叫人海战术……那个叫添油战术。
人海战术勉强算是集中攻击，添油的话上去多少死多少……兵家大忌啊。

那东西不叫心理素质,那是多少年传乘下来的武士道精神,也有民族的凝结感,不是随随便便就搞成的,如果你仔细看看日本的历史就明白他们国家在人的精神上遗流东西比较多,也很深,大概和他们在精神上把天皇作为精神中心,不可侵犯,又强调安于自我追求自己社会扮演角色,阶级层次比较分明,有的东西是市侩主义和实用主义搞不了的,急功近利,好大喜功,喜欢表面文章又不求精确,根本就搞不好,

解放军的人海战术实际上人员密度不大，譬如 一个正面散兵线解放军有16条，这样人员反而不密集，而且冲击起来呈现波浪次攻击波，不给守备一方喘息的机会。

国军的人海战术确切说应该叫添油战术，因为大多数国军中央军将领都系黄埔出身的科班生，有些战术运用起来比较呆板，一味照搬照抄；没有将战役战术提升到战略的高度，只求一腔热血不求战术多变，这事松山战役伤亡严重的主要原因，其次是国军对松山当面的日军工事估计不足，轻重火力搭配中缺乏爆破器材以及步兵随伴火炮支援以致伤亡严重。所以第10集团军打的松山，龙陵，腾冲都叫血战

添油战术用于在有火力支援的情况下防守要点是正确的，但是用于进攻就……
说到进攻，在下比较推崇克劳塞维茨最先提出的：最大限度的集中全部兵力，集中尽可能多的兵力用于主突方向，以及苏联由此基础上发展而来的大纵深进攻和机械化波动战法。就战术攻坚而言，在保证攻击力度的同时也要保持攻击的持续性，要压制和摧毁敌人的防御支点，国军在松山之战的前期都没有做到。

心理素质说得通  但人多势众也是优势，军心也是战争的一个制胜因素。

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军心，士气，这在战争中是必须保证的。最能体现这一点，绝对不是日军。而是我们的军队。朝鲜战场上的志愿军，敌我装备相差悬殊的情况下，能够坚守阵地，让敌方胆寒；这除我们全军一心外，更重要的是有勇于战斗的勇气。这就是士气。

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依我看战争时期如何瓦解敌人的心理很值得研究。对于这样变态的工事要是在心里和生理上有所作为一定会事半功倍，

一个人的成败使自己的心理素质决定的，而一个部队的战斗力的大小是取决于部队最高领导的能力和毅力以及很大的战术执行力。我要说的是，心理素质很重要，但是要有一个好的领导，比如亮剑中的李云龙，就是这样，他自己的能力直接影响了全部手下。