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我的MBA课堂论文《三株集团的成败》

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一个企业要想成为行业龙头、隐形冠军，就要有长远的发展战略。
长远的发展战略最需要的是企业家或企业管理者用长远的目光去审视每个战术。
三株集团单纯想发展“中国青霉素”就能令企业成功完全属于幻想。
营销方式的创新只能作为实现企业战略的一个战术手段。
希望通过战术手段来获得最终胜利这是不可想象的。
就如你一次用右直拳把对手打趴了，然后就想以后用右直拳打趴所有人一样。
孙子兵法有云：以正合，以奇胜！只想通过奇招怪招取得长期胜利是不可能的。
而且洗楼式的发传单等的营销方式本来就是非常耗费资源。
用这些营销方式是不能长久的，必须要根据企业的成长而选择不同的营销方式。

楼主的文章整体来说是非常不错的，立论清晰，内容分析合理！
小白熊挺喜欢读的，因为能学到不少的东西。
谢谢楼主的发文！

也送个红心给楼主你吧！请查收:heart

在中小城镇和乡村的广告策略到位~但时间久了弊端就出现了~